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奥维奥:为什么94%的企业拒绝使用“工业4.0”核心技术?

本文摘要:自2010年开始,中国制造业变革的呼声日益加剧,无论从产业自身的升级,还是中国整体经济更进一步发展的角度来说,工业4.0早已沦为中国乃至全球注目的焦点。在这一背景下,中国政府于2015年5月8日月公布《中国生产2025》战略。 时至今日,中国制造业的变革开始了吗?起点怎样?现状如何?企业面对的挑战有哪些?

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自2010年开始,中国制造业变革的呼声日益加剧,无论从产业自身的升级,还是中国整体经济更进一步发展的角度来说,工业4.0早已沦为中国乃至全球注目的焦点。在这一背景下,中国政府于2015年5月8日月公布《中国生产2025》战略。

时至今日,中国制造业的变革开始了吗?起点怎样?现状如何?企业面对的挑战有哪些?据《中国工业4.0进程报告》表明,多达75%的企业开始或打算开始工业4.0的投放,然而,在工业4.0尤为关键的大数据、数字化、物联网、云生产等方面投放的企业比较较较少,分别只有7.04%、6.34%、6.10%和5.87%。  对于云生产的使用率较低的原因,北京奥维奥科技有限公司总经理胡鹏程在亚马逊2015技术峰会上谈道,中国未来的发展必不可少我们实体经济这个扎实的基础。现在的中国有一句十分时髦的话叫新的常态。

我常常问自己,中国的实体经济原有常态是什么?新的常态是什么?作为亚太区SAP服务商领跑者,我们能为传统企业做到些什么呢?  中国经过几十年的发展,我们在前几年就早已沦为了世界制造业第一大国,而且这个比重还在持续上升。近几年,尤其是2008年以后,我们制造业发展应当说道遇上了极大的挑战,以前靠非常简单仿效、剽窃、仿造,低成本劳动力、低成本土地、低成本环境参予国际竞争的黄金时代早已完结了,企业迫切需要通过创意迈进中高端水平。

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奥维奥科技曾多次对服务过的千余家用户展开过调研,还包括海尔、中化工、新东方等企业在内的生产、服务、医疗、消费品、零售等十余个领域,结果显示,传统企业目前普遍存在着四补:第一补,补技术,补共性技术的反对;第二补,补资金,补需要为我们企业南北创意驱动的资金,补需要为实体经济转型服务的资金;第三补,补规范,业务流程缺少统一的规范,导致部门之间的信息流不通畅,管理者无法动态了解到各业务的运转情况;第四补,补人才。这个人才还包括高素质的员工队伍,还包括需要引导正规军来展开大决战的中高级管理人才,和需要引导企业南北技术创新的企业家精神。

  就四补的问题,奥维奥总经理胡鹏程说工业发展均衡且较慢的演化到了第四阶段,尤其是当前工业增长速度显著下降、效益大幅度下降、亏损在很快下降,制造业必需认真对待,这将要求新的一阶段制造业的竞争格局。目前,有远见的中国公司早已利用最有效地的网络构建技术,并在互联网+和中国生产2025大战略的提示下,构建了自身商业模式的演化。


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